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事跡簡(jiǎn)介：

　　2023年他運(yùn)用“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的系統(tǒng)思維，將工作指標(biāo)化，提煉了“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、深”的績(jī)效管理方法，助力了公司基礎(chǔ)管理水平的提升。其中在“深”的方面，他所負(fù)責(zé)編寫的課題，作為公司第二批主題教育專項(xiàng)調(diào)研課題。他提出的“關(guān)于濾棒成型紙外包裝紙搭口的管理建議”為生產(chǎn)一線員工安裝成型紙和盤紙?zhí)峁┝吮憷α斯颈P紙單耗的降低；提出的“守正創(chuàng)新、敢為人先”的創(chuàng)新精神，助力公司科技創(chuàng)新體系化的構(gòu)建。